Private virksomheder har trukket flere penge op af lommen for at investere i grunde i Gellerup. Håbet er, at området i fremtiden skal blive meget mere attraktivt.
Af Kristina Jespersen, Karen Brix Hansen og Sarah Fauerholm Christensen
A. Enggaard A/S er sammen med Svanen Gruppen A/S en af de investorer, som har satset på flest grunde i Gellerup. A. Enggaard har købt Gellerups største grund kaldet Helheden. Grunden ligger på hjørnet ud til Åby Ringvej mellem Edwin Rahrs Vej og Globus. Investeringerne i Gellerup bygger på en fundamental tro på, at området i fremtiden bliver et mere attraktivt sted at bo, så grundene stiger i værdi.
”Jeg er overbevist om, at når man er så ambitiøs og visionær, og sætter så mange ting i søen, så skal det nok lykkes. Det er også derfor, vi er gået ind i det,” siger Jens Skinnebach, der er afdelingschef i Aarhus hos A. Enggaard, over telefonen.
Det er ikke uden risiko, at investorerne køber grunde i Gellerup. Mange faktorer spiller ind, for at Helhedsplanen som projekt kan lykkes.
”Hele Aarhus og Danmark skal have en anden opfattelse af, hvad Gellerup er for et område,” konkretiserer Jens Skinnebach.
A. Enggaards investering i området ser allerede ud til at have båret frugt. Entreprenørselskabet skulle allerede nu have solgt de boliger, der skal opføres på Helheden, fortæller Ole Bech Jensen fra Brabrand Boligforening. Det kan betyde, at flere investorer tør satse på området, forklarer han.
Når investorerne ønsker at købe en grund i Gellerup, skal de først komme med et udspil til en lokalplan for den grund, de ønsker at investere i. I samarbejde med Aarhus Kommune vurderer Brabrand Boligforening derfra, om lokalplanen passer ind i visionen for Helhedsplanen for Gellerup og Toveshøj.
Et større samarbejde er nødvendigt
Helhedsplanen afhænger af, at man får etableret et godt samarbejde mellem det offentlige og private. Det er en stor udfordring at løfte udsatte og belastede områder som Gellerup. Man kan ikke løse det alene i offentligt regi. De private investorer skal tiltrækkes, forklarer Ole Bech Jensen, der er projektchef for Helhedsplanen i Brabrand Boligforening.
”Man har startet med at lave en masterplan for hele området. Planen skal få investorerne til at tro på, at den forandringskraft, der ligger bag projektet, er så stor, at det også er risikoen værd for dem,” fortæller Ole Bech Jensen.
Masterplanen, som er et led i Helhedsplanen, indebærer, at kun 40 procent af den samlede bebyggelse må bestå af almenboliger. Fem boligblokke med i omegnen af 300 almenboliger i Boligforeningen er derfor blevet revet ned.
Et optimistisk sats
”Nu er vi kommet så langt i processen, at vi kan begynde at sælge jorden til private, der kan se sig selv i projektet og tror på de visioner og missioner, der ligger i planen for den nye bydel,” fortæller Ole Bech Jensen fra Brabrand Boligforening og fortsætter:
”Priserne er som udgangspunkt lidt lavere i områder som Gellerup. De investorer, der så tager chancen ved at gå ind i området, gør det, fordi de tror på, at de kan lave penge.”
De private investeringer i grundene har en stor betydning for Brabrand Boligforening. 20 procent af indtægterne fra grundsalget skal gå til at renovere de eksisterende og tilbageblevne boligblokke.
Tidligere har adskillige boliger stået tomme på grund af misligholdelse og manglende efterspørgsel på de større +100 m2-lejligheder. Sammen med de renoverede boliger og de nye projekter, håber Brabrand Boligforening, at Gellerup vil blive mere attraktivt for de resursestærke danskere, uanset etnicitet, fortæller Ole Bech Jensen.
Jens Skinnebach fra A. Enggaard deler samme optimisme for, at Helhedsplanen bliver en succes.
”Man kan ikke bære hverken politisk eller som samfund, hvis Gellerup ikke kommer til at være en god og integreret del af vores lokale samfund. Jeg er sikker på, at det nok skal blive godt,” udtaler han.